員工成長

為了(le)幫助員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在專業力(li)與(yu)管理力(li)盡(jin)快實現深度(du)和(he)廣度(du)的(de)(de)提升，提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成(cheng)才率，向陽集團為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)搭建了(le)縱向和(he)橫向的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)平臺。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)可根據公司業務需要及個人發(fa)展(zhan)(zhan)愿望進行(xing)職業發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃。

在專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)方(fang)向(xiang)，設立(li)了(le)以(yi)(yi)推動(dong)定(ding)崗(gang)(gang)定(ding)編(bian)、崗(gang)(gang)位(wei)價(jia)(jia)值(zhi)及能力(li)為中(zhong)心的(de)職級(ji)評(ping)價(jia)(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道，通(tong)(tong)過(guo)專(zhuan)業(ye)(ye)職級(ji)晉升(sheng)，以(yi)(yi)崗(gang)(gang)位(wei)深度為價(jia)(jia)值(zhi)取向(xiang)，開發(fa)與培養(yang)各細分領域的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)型(xing)人(ren)(ren)才。為了(le)給員工提(ti)供更多的(de)職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)機會，公司設立(li)了(le)多個序列(lie)的(de)職級(ji)（職位(wei)層級(ji)）發(fa)展(zhan)通(tong)(tong)道，員工可(ke)根(gen)據自身的(de)崗(gang)(gang)位(wei)、能力(li)、經驗，申(shen)報相應(ying)序列(lie)的(de)職級(ji)。在管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)向(xiang)，通(tong)(tong)過(guo)管(guan)理(li)(li)(li)職務(wu)與管(guan)理(li)(li)(li)職級(ji)的(de)晉升(sheng)，培養(yang)專(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)和管(guan)理(li)(li)(li)能力(li)兼備的(de)復(fu)合型(xing)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)才。

職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)雙通道晉升(sheng)平臺的(de)設計(ji)能使員(yuan)工(gong)(gong)更好地從自身個性和(he)專業(ye)出發(fa)(fa)(fa)選(xuan)擇自己的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)路徑，確保了所(suo)有員(yuan)工(gong)(gong)享有晉升(sheng)和(he)事業(ye)成長的(de)機(ji)會，規范、完善了員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)位體系管理，明晰員(yuan)工(gong)(gong)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通道，讓員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)不同的(de)崗位、在(zai)不同的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段都(dou)能找到(dao)自己的(de)位置(zhi)，都(dou)能明確自己在(zai)不同職(zhi)(zhi)級、職(zhi)(zhi)務(wu)應該(gai)具備的(de)條件(jian)和(he)價(jia)值。