上游：主要為充電(dian)(dian)(dian)樁(zhuang)設(she)(she)備元器(qi)(qi)件(jian)和零(ling)部件(jian)供應商。零(ling)部件(jian)包括(kuo)充電(dian)(dian)(dian)模塊、配電(dian)(dian)(dian)濾(lv)波(bo)設(she)(she)備、熔斷器(qi)(qi)、斷路器(qi)(qi)、線纜、計費(fei)設(she)(she)備等(deng)，其中(zhong)充電(dian)(dian)(dian)模塊又包含功率(lv)器(qi)(qi)件(jian)、磁(ci)性材料、 電(dian)(dian)(dian)容等(deng)元器(qi)(qi)件(jian)。充電(dian)(dian)(dian)模塊的代表企(qi)(qi)業有(you)英飛源(yuan)、優優綠能、通合科技(ji)(ji)、永(yong)聯(lian)科技(ji)(ji)、盛弘股份、華為、中(zhong)興、特(te)來電(dian)(dian)(dian)、英可瑞、麥格米特(te)等(deng)企(qi)(qi)業。
中游(you)：主要為充(chong)電樁(zhuang)整(zheng)樁(zhuang)生產商(shang)。參與(yu)主體包括電氣設(she)備(bei)公(gong)司、第(di)三方樁(zhuang)企(qi)、家(jia)電企(qi)業等(deng)，代表企(qi)業有(you)盛(sheng)弘股份、綠能(neng)慧(hui)充(chong)、永聯科(ke)技(ji)、易事(shi)特、科(ke)士達、英杰電氣、道通科(ke)技(ji)、炬(ju)華科(ke)技(ji)等(deng)企(qi)業。
整(zheng)樁制(zhi)造技(ji)術(shu)門檻低，產品差異性小，國內(nei)市(shi)場的充(chong)分競爭(zheng)導致國內(nei)利(li)潤 率(lv)較(jiao)低，加之(zhi)各運(yun)營(ying)主(zhu)體對于(yu)供應(ying)商有(you)地域偏好或者(zhe)其(qi)余資質偏好，格(ge)局較(jiao)為(wei)分散(san)。海(hai)(hai)外(wai)市(shi)場則(ze)是由 AeroVironment、ABB、BP等老牌(pai)電器廠主(zhu)導，國內(nei)盛弘股份、道通(tong)科技(ji)、 綠能慧充(chong)等企業也開(kai)始布局海(hai)(hai)外(wai)。
下游：主要為(wei)(wei)(wei)充電服務運(yun)(yun)營(ying)商(shang)及終(zhong)端客戶。運(yun)(yun)營(ying)商(shang)可分為(wei)(wei)(wei)以(yi)特來(lai)電、云快充、小桔充電、星星充電、依威(wei)能源為(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)化運(yun)(yun)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，以(yi)國家電網、南方電網、中國普天為(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)，及以(yi)比亞迪、特斯拉、蔚(yu)來(lai)、小鵬、上汽為(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)整(zheng)車企(qi)業(ye)(ye)(ye)三大類。
此外(wai)，充(chong)(chong)電(dian)(dian)樁產(chan)業鏈中許多(duo)企(qi)業為了更好地發揮協同效(xiao)應，采取(qu)“生產(chan)+運營”一(yi)體化模式，既做(zuo)充(chong)(chong)電(dian)(dian)樁整(zheng)合，又做(zuo)充(chong)(chong)電(dian)(dian)樁的運營，如盛弘股份、綠能慧充(chong)(chong)、南方電(dian)(dian)網、星星充(chong)(chong)電(dian)(dian)、特來電(dian)(dian)、公(gong)牛集(ji)團等。
